工作效率上:

传统的电销人员一天最多打上百个电话，其中大部分的时间又是在主观性的判断客户的意向，从而进行筛选。所以固定8小时的上班时间，真正有效的上班时间可谓十分有限。而电话机器人永远标准化的操作，并且不受环境、情绪、身体状况等因素的影响，一天就是几千个电话。客户数据及时更新，准确客观的呈现数据，筛选归类可视化，使下一步的工作更加简单明确。

态度管理上：

由于人的情感的多样性，不可避免地会有情绪的起伏造成工作状态的不稳定。客户恶劣态度的回复，对公司制度工资的不满等等都可能导致情绪上的波动，对于工作进度的开展可想而知。对于这样的新老员工，管理上多多少少会存在一些问题。电话机器人没有这些情感机能，取而代之的是固定化地工作，推动业务的发展。

投入成本上：

传统模式下招聘人员难度较大，HR部门也需要投入大量的资源，招聘成本居高。入职后的员工需要底薪+提成+加班费+管理费用等持续性投入。一个员工的入职，办公设备，办公场地的配置，前期的培训都是不菲的费用。而上述的费用对于电销机器人来说基本没有，引入一个电销机器人只需数万元的一次性投入，大大降低了人力成本，减少投入的费用。

市场发展方面：

一样的业务总是有多家公司在做，所以市场竞争十分激烈。竞争的初期就占据市场较大的份额就显得尤为重要。传统的电销团队因为执行力效率等各方原因，难以快速抢占蓝海市场，造成市场份额的流失，影响公司的发展扩大。而对于电销机器人来说，可以快速地收集客户信息，完成量化指标，从而制定明确的市场发展方案。

公司的稳定性：

电销机器人只需买入即拥有所有权，成员固定。但在保险、房地产等电销行业中，电销人员的流动性非常大。而从业人员的离职对于前期投入知识培训、综合费用的企业来说，算是一次亏本的投资。而电销机器人转入的知识可以永久性存储，随着公司的业务发展，还可以不断增加、改进知识的导入。实在是放长线，钓大鱼，短投资，长收益。